Πέρυσι, 178 δισεκατομμύρια δολάρια τοποθετημένα κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου επενδύθηκαν σε αμερικανικές εταιρείες, αλλά μόνο το 19% αυτών των επενδυτικών αποφάσεων ελήφθησαν από γυναίκες, σύμφωνα με τη βάση δεδομένων κεφαλαιαγορών Pitchbook.
Μόνο το 2% αυτής της χρηματοδότησης πήγε σε εταιρείες που ιδρύθηκαν από γυναίκες. Αυτή η ανισορροπία — η οποία επιμένει εδώ και δεκαετίες — ήταν που ώθησε την Trish Costello να ιδρύσει το 2014 την Portfolia, μια πλατφόρμα επενδύσεων επιχειρηματικού κεφαλαίου που απευθύνεται σε γυναίκες και μία από τις πρώτες εταιρείες επιχειρηματικού κεφαλαίου στις ΗΠΑ που εστιάζει στην υγεία των γυναικών. Εκείνη τη χρονιά, μόνο το 6% των υπευθύνων λήψης αποφάσεων σε εταιρείες επιχειρηματικού κεφαλαίου ήταν γυναίκες.
Η Costello ήταν μέλος μιας μικρής ομάδας που ίδρυσε το Κέντρο Επιχειρηματικής Ηγεσίας στο Ίδρυμα Kauffman στο Κάνσας Σίτι το 1994, και ξεκίνησε και ηγήθηκε για πολλά χρόνια του Kauffman Fellows, ενός προγράμματος κατάρτισης για ηγέτες στον τομέα του επιχειρηματικού κεφαλαίου. Οι επενδυτές επιχειρηματικού κεφαλαίου που γνώριζε — κυρίως άνδρες — δεν θα σκεφτόντουσαν καν να υποστηρίξουν εταιρείες που ασχολούνται με προβλήματα όπως η υπογονιμότητα ή οι εξάψεις. Ωστόσο, η Costello αναγνώρισε το δυναμικό της αγοράς και είχε δίκιο. Από το 2018 έως το 2023, οι επενδύσεις σε εταιρείες που υποστηρίζουν την υγεία των γυναικών (πολλές από τις οποίες διευθύνονται από γυναίκες) αυξήθηκαν κατά 314% στις ΗΠΑ και την Ευρώπη.
Η Costello δήλωσε ότι η Portfolia διαθέτει κεφάλαια που επενδύουν σε εταιρείες με στόχο κυρίως τις γυναίκες, σε κατηγορίες που κυμαίνονται από την ενεργό γήρανση έως τη μακροζωία. Το 90% των επενδυτών της είναι γυναίκες. Η εταιρεία έχει πραγματοποιήσει 185 επενδύσεις αξίας άνω των 65 εκατομμυρίων δολαρίων σε 118 εταιρείες. Σχεδόν το 70% από αυτές είναι επιχειρήσεις που διευθύνονται από γυναίκες.
Η Costello, 68 ετών, είναι επιχειρηματίας από τότε που ήταν παιδί και μεγάλωνε στην αγροτική περιοχή του Κάνσας. Σε αυτήν και τα τρία αδέλφια της διδάχθηκε από νωρίς ότι όταν αντιμετωπίζουν μια ανάγκη, πρέπει να την αναδιαμορφώσουν ως ευκαιρία. "Δεν θυμάμαι καμία στιγμή που να μην πίστευα ότι αν μου ερχόταν μια καλή ιδέα, θα μπορούσα να την πραγματοποιήσω", είπε σε μια συνέντευξη.
Ε: Πώς καταλήξατε να επικεντρωθείτε στις επενδύσεις σε νεοφυείς επιχειρήσεις και ειδικά σε εταιρείες που ασχολούνται με την υγεία των γυναικών;
Α: Πάντα με ενδιέφερε το χρήμα ως καύσιμο για την καινοτομία. Η επένδυση σε νεοσύστατες επιχειρήσεις έχει να κάνει με την ικανότητα να εντοπίζεις τις πιο υποσχόμενες ευκαιρίες και να παρέχεις το καύσιμο την κατάλληλη στιγμή. Όταν έφυγα από την Kauffman Fellows, ένιωσα ότι είχαμε κάνει μια πραγματική στροφή προς περισσότερες γυναίκες στις επενδύσεις επιχειρηματικού κεφαλαίου. Είχα κάνει κάποιες επενδύσεις από μόνη μου και είδα την αγορά για την υγεία των γυναικών να αναδύεται, και ένιωσα ότι κανείς άλλος δεν έβλεπε την ευκαιρία. Θυμάμαι ότι έφερα δύο συμφωνίες σε εταιρείες venture capital, εταιρείες που εστίαζαν στην εμμηνόπαυση. Ένας από τους συνεργάτες μου είπε: "Δεν υπάρχει περίπτωση οι συνεργάτες μου να κάνουν συμφωνία για την εμμηνόπαυση". Τότε, δεν ήταν συνηθισμένο να μιλάει κανείς για οτιδήποτε σχετικό με την υγεία των γυναικών. Εγώ όμως έβλεπα μεγάλο δυναμικό σε αυτές τις αγορές, όπου οι γυναίκες ήταν οι βασικές πελάτισσες, οι επιρροές και οι επιχειρηματίες.
Ε: Μόνο το 19% περίπου των επενδυτικών εταίρων σε εταιρείες venture capital είναι γυναίκες. Έχετε πει ότι μέρος της αποστολής της Portfolia είναι να βοηθήσει τις γυναίκες να εισέλθουν σε αυτόν τον κόσμο. Πώς το κάνετε αυτό;
Α: Προσλαμβάνοντας γυναίκες με μικρότερο χρηματικό ποσό και αφήνοντάς τις να μάθουν. Σε ένα παραδοσιακό επενδυτικό κεφάλαιο θα μπορούσατε να επενδύσετε 10 εκατομμύρια δολάρια και για αυτό θα λαμβάνατε μια έκθεση μία φορά το χρόνο, χωρίς να έχετε θέση στο τραπέζι. Στην Porfolia μπορείτε να επενδύσετε 10.000 δολάρια σε ένα από τα κεφάλαιά μας και να συμμετέχετε σε μηνιαίες συναντήσεις όπου αξιολογούνται οι εταιρείες. Τα μέλη μπορούν να παρακολουθήσουν τις παρουσιάσεις των νεοφυών επιχειρήσεων και να υποβάλουν ερωτήσεις στους ιδρυτές τους. Υπάρχουν τέσσερις έως πέντε εταίροι που διαχειρίζονται κάθε κεφάλαιο και λαμβάνουν υπόψη τις επιθυμίες των μελών και τα σχόλιά τους. Η διαδικασία ένταξης των επενδυτών περιλαμβάνει εκπαίδευση σε όλα τα στάδια — πώς να διαβάζεις ένα term sheet, πώς να αξιολογείς μια ομάδα, πώς να αξιολογείς την πνευματική ιδιοκτησία, πώς να προετοιμάζεσαι για την έξοδο από μια εταιρεία.
Ε: Κατά τη δεκαετία που η Portfolia δραστηριοποιείται στον ανδροκρατούμενο κόσμο των επενδύσεων επιχειρηματικού κεφαλαίου, κατάφερε να αλλάξει κάπως την κατάσταση;
Α: Ναι, και αυτό είναι μόνο η αρχή. Έχουμε 2.000 μέλη, κυρίως γυναίκες, με συνολική περιουσία 22 δισεκατομμυρίων δολαρίων, που επενδύουν τα χρήματά τους σε εταιρείες που προσφέρουν λύσεις για να βοηθήσουν τις γυναίκες. Έχουμε περισσότερους από 16.000 συνδρομητές, που ενδιαφέρονται να γίνουν επενδυτές και υποστηρίζουν το έργο μας. Αυτό δεν συνέβαινε στο παρελθόν. Οι επενδύσεις επιχειρηματικού κινδύνου δεν είναι ένα οργανικό σύστημα, δημιουργήθηκαν από άνδρες για άνδρες και για τον τρόπο που λειτουργούν οι άνδρες. Δεν προσπάθησαν να αποκλείσουν τις γυναίκες, αλλά οι γυναίκες δεν συμμετείχαν.
Ε: Μπορείτε να δώσετε παραδείγματα εταιρειών στις οποίες έχει επενδύσει η Portfolia;
Α: Η Maven Clinic, μια υπηρεσία υγειονομικής περίθαλψης για γυναίκες στο εταιρικό περιβάλλον. Ο μεγαλύτερος πελάτης τους είναι η Amazon. Η Maven είναι η πρώτη εταιρεία με αξία 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων που ειδικεύεται στην υγεία των γυναικών και της οικογένειας. Η Future Family, μια εταιρεία χρηματοδότησης και υποστήριξης της γονιμότητας, εκτιμήθηκε πρόσφατα σε 80 εκατομμύρια δολάρια. Το Osteoboost, ένα ιατρικό βοήθημα — και όχι φάρμακο — που θεραπεύει την οστεοπόρωση και μόλις εγκρίθηκε από τον FDA.
Ε: Τι γίνεται με τις εταιρείες που έχουν ιδρυθεί από άνδρες;
Α: Περίπου το 20% των επενδύσεών μας είναι σε εταιρείες που έχουν ιδρυθεί ή συνιδρυθεί από άνδρες. Αν ένας άνδρας πρόκειται να θεραπεύσει τον καρκίνο του μαστού, θα τον υποστηρίξω. Αλλά θα φροντίσω να έχει γυναίκες στην ομάδα του.
Το άρθρο δημοσιεύθηκε στους New York Times στις 8 Μαρτίου του 2025
c.2025 The New York Times Company
Οι πιο πρόσφατες Ειδήσεις
Διαβάστε πρώτοι τις Ειδήσεις για ό,τι συμβαίνει τώρα στην Ελλάδα και τον Κόσμο στο thetoc.gr
