Σε μία οικονομία που έχει τεθεί σε αναπτυξιακή τροχιά, όπως αυτή της Ελλάδας, η εύρεση κατάλληλης χρηματοδότησης και η καθοδήγηση για τα κατάλληλα κονδύλια, κρατικά και ευρωπαϊκά, είναι απαραίτητη.
Η Revival Consulting Services δραστηριοποιείται στον κλάδο αυτό και ο Βασίλης Ζύμνης, που είναι Διευθυντής Τμήματος Αναπτυξιακών Προγραμμάτων της εταιρείας μιλάει στο The TOC, στο πλαίσιο του αφιερώματος Ελλάδα 2.0.
Αναφέρεται στα περιθώρια που υπάρχουν για την ένταξη στο Ταμείο Ανάκαμψης, το νέο Αναπτυξιακό Νόμο και στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, αναδεικνύοντας τις ευκαιρίες, τα στοιχήματα και τις προκλήσεις.
Το δανειακό σκέλος του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας ολοκληρώνεται το 2026. Υπάρχει ακόμη χρόνος για τις επιχειρήσεις που θέλουν να ενταχθούν;
Υπάρχει χρόνος, αλλά χρειάζεται προγραμματισμός και πολύ καλή προετοιμασία. Το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ) έχει αυστηρά χρονοδιαγράμματα, τα οποία δεν αφήνουν περιθώρια για λάθη ή καθυστερήσεις.
Για να μπορέσει ένας επενδυτής να ενταχθεί ομαλά μέχρι την ολοκλήρωση του προγράμματος το 2026, θα πρέπει να διαθέτει μια ισχυρή ομάδα συνεργατών που γνωρίζει σε βάθος τις απαιτήσεις του ΤΑΑ και μπορεί να οργανώσει τον φάκελο χρηματοδότησης χωρίς καθυστερήσεις.
Η Revival Consulting Services, έχοντας υλοποιήσει ένα σημαντικό ποσοστό εγκεκριμένων έργων στο πλαίσιο του ΤΑΑ, γνωρίζει ακριβώς τις διαδικασίες, τα κριτήρια και τις παγίδες που πρέπει να αποφευχθούν.
Ο μέσος χρόνος αξιολόγησης ενός αιτήματος είναι περίπου πέντε μήνες. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι οι επιχειρήσεις θα πρέπει να έχουν καταθέσει τον φάκελό τους έως τον Φεβρουάριο του 2026, ώστε να υπάρχει διαθέσιμο περιθώριο έως τον Αύγουστο για συμβασιοποιήσεις. Όποια επιχείρηση κινηθεί έγκαιρα, θα έχει μπροστά της ένα εξαιρετικό εργαλείο ανάπτυξης με πολύ ευνοϊκούς όρους δανεισμού.
Πώς συμβάλλει ο νέος Αναπτυξιακός Νόμος στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και ποιος είναι ο ρόλος της Revival Consulting Services στη διαδικασία;
Ο νέος Αναπτυξιακός Νόμος λειτουργεί ως επιταχυντής επενδύσεων, ειδικά για κλάδους που χρειάζονται κεφαλαιουχικά έργα και τεχνολογικό εκσυγχρονισμό. Με ενισχύσεις που φτάνουν έως το 75% του κόστους κατασκευής και με σαφείς κανόνες, αποτελεί ένα από τα πιο σημαντικά εργαλεία που διαθέτει σήμερα η ελληνική επιχειρηματικότητα.
Η Revival Consulting Services έχει 25 χρόνια εμπειρίας στο πλαίσιο του Αναπτυξιακού Νόμου και αναλαμβάνει ολιστικά τη διαδικασία, από τον στρατηγικό σχεδιασμό και την προετοιμασία του φακέλου έως την παρακολούθηση της υλοποίησης μετά την έγκριση.
Εστιάζουμε στη μέγιστη δυνατή βαθμολογία, στον σωστό συντονισμό των συνεργατών του επενδυτή και στην τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων. Αυτό που χρειάζεται μια επιχείρηση είναι ένας σύμβουλος που να γνωρίζει τον νόμο σε βάθος και να μπορεί να διαχειριστεί με ακρίβεια όλη τη διαδρομή μέχρι την τελική εκταμίευση.
Ποιοι κλάδοι δείχνουν το μεγαλύτερο ενδιαφέρον για χρηματοδότηση; Πόσες από αυτές είναι μικρομεσαίες επιχειρήσεις;
Στο δανειακό σκέλος του ΤΑΑ κυριαρχούν οι επενδύσεις στον τουρισμό, καθώς ο κλάδος βρίσκεται σε συνεχή αναβάθμιση υποδομών. Στον Αναπτυξιακό Νόμο παρατηρούμε έντονη δραστηριότητα στη μεταποίηση, στα logistics και στη βιομηχανική ανανέωση.
Πάνω από το 70% των έργων που περνούν από την Revival Consulting Services αφορούν μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Αυτό καταδεικνύει δύο πράγματα: πρώτον, ότι οι ΜΜΕ έχουν πραγματική ανάγκη από επενδυτικούς πόρους· και δεύτερον, ότι το νέο επιχειρηματικό περιβάλλον επιδιώκει να ενισχύσει κλάδους με υψηλή προστιθέμενη αξία.
Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και ποιες ευκαιρίες διαμορφώνονται;
Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι ο πυλώνας της ελληνικής οικονομίας, αλλά καλούνται να ανταποκριθούν σε ένα περιβάλλον που αλλάζει πολύ γρήγορα. Η έλλειψη σύγχρονων υποδομών και τεχνολογικής ωριμότητας είναι ακόμη εμφανής. Το κόστος χρηματοδότησης παραμένει υψηλό για επενδύσεις σε ψηφιοποίηση και αυτοματοποίηση. Υπάρχει επίσης έντονη ανάγκη για εξειδικευμένα στελέχη, για συνεχόμενη κατάρτιση και για ενσωμάτωση κουλτούρας καινοτομίας.
Ταυτόχρονα, όμως, οι ευκαιρίες είναι σημαντικές. Η πράσινη μετάβαση και το ESG δημιουργούν νέο πλαίσιο βιώσιμης ανάπτυξης. Η ψηφιοποίηση ωριμάζει και επιτρέπει μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα. Η καινοτομία ενισχύεται μέσα από ερευνητικά προγράμματα και η εξωστρέφεια ενδυναμώνει την εθνική οικονομία, δίνοντας στις επιχειρήσεις πρόσβαση σε μεγαλύτερες αγορές.
Για τις ΜμΕ που είναι έτοιμες να κάνουν το βήμα, η επόμενη τριετία μπορεί να αποδειχθεί καθοριστική.
Πώς μπορεί να αλλάξει η επιχειρηματική κουλτούρα ώστε το ESG να γίνει πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα;
Για να αποκτήσει αξία το ESG, πρέπει να περάσουμε από το επίπεδο της τυπικής συμμόρφωσης στο επίπεδο της ενσωμάτωσης. Το ESG δεν είναι εξωτερικός έλεγχος, είναι στρατηγική. Είναι επένδυση στην ποιότητα λειτουργίας, στην ανθεκτικότητα, στη φήμη και στη μακροπρόθεσμη απόδοση.
Αυτό απαιτεί αλλαγή νοοτροπίας: εκπαίδευση στελεχών, ανάπτυξη δεξιοτήτων, διαφάνεια στη λειτουργία και ενεργή συμμετοχή των διοικητικών συμβουλίων. Χρειάζεται συνεργατικότητα, διατμηματική σκέψη και κουλτούρα εταιρικής υπευθυνότητας. Οι επιχειρήσεις που θα υιοθετήσουν ουσιαστικά το ESG θα αποκτήσουν ισχυρό πλεονέκτημα τόσο στην εγχώρια αγορά όσο και στη διεθνή.
Το ESG δεν είναι μόδα. Είναι ο τρόπος με τον οποίο η επιχειρηματικότητα ευθυγραμμίζεται με την κοινωνία, με το περιβάλλον και με τις ανάγκες της επόμενης δεκαετίας.