X

Πώς η Coca-Cola Τρία Έψιλον χτίζει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσω του ανθρώπινου δυναμικού

Για έβδομη συνεχόμενη χρονιά, η εταιρεία πιστοποιήθηκε ως "Κορυφαίος Εργοδότης" στην Ελλάδα από το Top Employers Institute

Γράφει: TheToc team

Σε ένα περιβάλλον αυξημένων απαιτήσεων για τις επιχειρήσεις, η διαχείριση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού αναδεικνύεται σε κρίσιμο παράγοντα ανταγωνιστικότητας.

Η Coca-Cola Τρία Έψιλον συγκαταλέγεται στις εταιρείες που αντιμετωπίζουν το συγκεκριμένο πεδίο ως στρατηγική προτεραιότητα, γεγονός που αποτυπώνεται και στη συνεχή αναγνώρισή της.

Για έβδομη συνεχόμενη χρονιά, η εταιρεία πιστοποιήθηκε ως "Κορυφαίος Εργοδότης" στην Ελλάδα από το Top Employers Institute, έναν ανεξάρτητο οργανισμό που αξιολογεί τις πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού βάσει διεθνών κριτηρίων. Η διάκριση επιβεβαιώνει τη συνέπεια με την οποία εφαρμόζεται ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πολιτικών για την προσέλκυση και την ανάπτυξη στελεχών.

Σύμφωνα με την People & Culture Director της Coca-Cola Τρία Έψιλον, Κωνσταντίνα Μπάρκα, η δέσμευση, η αφοσίωση και οι δεξιότητες των ανθρώπων της εταιρείας οδηγούν την ανάπτυξη, αλλά και την υλοποίηση του οράματος να αποτελεί τον 24/7 συνεργάτη επιλογής για τους πελάτες. Όπως τονίζει, η εταιρεία παραμένει προσηλωμένη στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, προσφέροντας στους εργαζόμενους ένα ευρύ φάσμα ευκαιριών για να εξελιχθούν, φτάνοντας στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους.

Συστηματική μέτρηση της εργασιακής εμπειρίας

Κεντρικός άξονας της στρατηγικής της Coca-Cola Τρία Έψιλον είναι η δημιουργία ενός σύγχρονου εργασιακού περιβάλλοντος, με έμφαση στη συνεχή εκπαίδευση, την ανάπτυξη δεξιοτήτων και τη διαφάνεια στις διαδικασίες αξιολόγησης. Παράλληλα, η εταιρεία υλοποιεί σε ετήσια και εξαμηνιαία βάση έρευνες αποτύπωσης της εμπειρίας των εργαζομένων.

Τα πιο πρόσφατα αποτελέσματα δείχνουν δείκτη δέσμευσης στο 85%, με το 95% των εργαζομένων να δηλώνει υπερήφανο που αποτελεί μέλος της εταιρείας και το 88% να αναφέρει ότι αισθάνεται χαρούμενο στον εργασιακό του χώρο. Για πρώτη φορά αξιολογήθηκε και ο Δείκτης Συμπερίληψης, ο οποίος ανήλθε στο 87%.

Διαφορετικότητα και ίσες ευκαιρίες σε επίπεδο διοίκησης

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στην ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων σε διοικητικό και διευθυντικό επίπεδο. Σήμερα, το 54% της Ανώτερης Διοίκησης, το 42,8% των Διευθυντικών Στελεχών και το 49% των "Κορυφαίων 60" στελεχών της εταιρείας είναι γυναίκες, στοιχείο που εντάσσεται σε μια ευρύτερη πολιτική ίσων ευκαιριών και αξιοκρατίας.

Η φωνή των εργαζομένων ως δείκτης εταιρικής κουλτούρας

Όπως επισημαίνει ο People & Culture Manager SC & SF, Πάνος Λόης, η σταθερή αναγνώριση της εταιρείας ως Top Employer συνδέεται άμεσα με την ισχυρή κουλτούρα και τις αξίες της, που λειτουργούν τόσο ως παράγοντας διακράτησης όσο και ως πόλος προσέλκυσης νέων στελεχών.

Παράλληλα, η πολυετής δέσμευση στην ανάπτυξη των ανθρώπων αποτυπώνεται, όπως αναφέρει, σε διαδρομές εξέλιξης εντός της Coca-Cola Τρία Έψιλον και του ευρύτερου Ομίλου Coca-Cola HBC.

Στον τομέα των υποστηρικτικών λειτουργιών, η Procurement Manager, Δροσαλία Κοιτίδου, κάνει λόγο για μια κουλτούρα συνεχούς ανάπτυξης που λαμβάνει υπόψη τόσο τις επαγγελματικές φιλοδοξίες όσο και τα προσωπικά κίνητρα, ενώ η Legal Counsel, Έλενα Καρβούνη, επισημαίνει τη σημασία των δίκαιων και διαφανών πολιτικών αξιολόγησης και ανταμοιβής, που ενισχύουν το αίσθημα εμπιστοσύνης και ισότητας.

Συνέπεια που αναγνωρίζεται εντός και εκτός οργανισμού

Η αποτελεσματικότητα της στρατηγικής ανθρώπινου δυναμικού αποτυπώνεται και στις διακρίσεις που έχει αποσπάσει η εταιρεία, με 6 HR Awards και 3 DEI Awards την τελευταία χρονιά. Σε μια αγορά που μεταβάλλεται διαρκώς, η περίπτωση της Coca-Cola Τρία Έψιλον αναδεικνύει πώς η συστηματική επένδυση στο ανθρώπινο κεφάλαιο μπορεί να λειτουργήσει ως σταθερός παράγοντας βιώσιμης ανάπτυξης.