Roche: Το μοντέλο λειτουργίας που εφαρμόζει με βάση την αρχή της διαφορετικότητας

Η εστίαση σε θέματα διαφορετικότητας, ισότητας και συμπερίληψης αποτελεί τα τελευταία χρόνια μια από τις σημαντικότερες τάσεις της εταιρικής διακυβέρνησης. Για το πώς κάνει πράξη το σεβασμό σε αυτές τις αξίες η φαρμακευτική εταιρία Roche, μιλά η Μαίρη Τσαγκαράκη, People & Culture Business Partner Greece.

Όπως αναφέρει, "Η Roche είναι μία πολυεθνική εταιρεία, που εδώ και 125 χρόνια στηρίζεται στο ταλέντο, τις ικανότητες και την αφοσίωση των χιλιάδων ανθρώπων της σε όλο τον κόσμο, προκειμένου να υπηρετεί μια ξεκάθαρη και μακρόπνοη αποστολή: να κάνει τώρα, αυτό που θα χρειαστούν οι ασθενείς στο μέλλον.

Η διαφορετικότητα μάλιστα λειτουργεί ως καταλύτης προκειμένου να κατανοούμε καλύτερα τις ανάγκες των ασθενών και της κοινωνίας και να δημιουργούμε αξία για αυτούς, τόσο μέσα από την ανάπτυξη καινοτόμων θεραπειών, όσο και μέσα από τη συνεργασία της εταιρείας με το οικοσύστημα των εμπλεκόμενων στο χώρο της υγείας.

Δεν θα μπορούσαμε παρά να λειτουργούμε με "πυξίδα" το σεβασμό στην ατομικότητα, την ενθάρρυνση του διαφορετικού τρόπου σκέψης, αλλά και την παροχή σε όλους ίσων ευκαιριών να αναπτύξουν τα ταλέντα τους και να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές τους" σημειώνει η κ. Τσαγκαράκη.

Πρόσθεσε δε ότι "Σε αυτή την προσπάθεια συμβάλλει ουσιαστικά τα τελευταία χρόνια η υιοθέτηση ενός πιο ευέλικτου οργανωτικού μοντέλου που μας επιτρέπει να λειτουργούμε με περισσότερη ταχύτητα, να δοκιμάζουμε και να εφαρμόζουμε νέες ιδέες. Πρόκειται για ένα μοντέλο που ενσωματώνει στην πράξη τη διαφορετικότητα και την εντάσσει στην κουλτούρα μας με πολλούς τρόπους".

Συμμετοχή των γυναικών σε όλα τα επίπεδα της ιεραρχίας

Ένα παράδειγμα είναι η στελέχωση της εταιρείας. "Εδώ και πολλά χρόνια στη Roche έχουμε θέσει υψηλούς στόχους όσον αφορά στη συμμετοχή των γυναικών σε όλα τα επίπεδα της ιεραρχίας, ενώ διασφαλίζουμε επαρκή εκπροσώπηση των γυναικών σε όλες τις επιτροπές αξιολόγησης των υποψηφίων στελεχών. Δεν μένουμε, ωστόσο, σε αυτό. Επιδιώκουμε ευρύτερα να εντάσσουμε στην εταιρεία μας ανθρώπους με διαφορετικά προφίλ και κυρίως να διαμορφώνουμε ένα περιβάλλον που αγκαλιάζει τη διαφορετικότητα σε όλο το "ταξίδι", αλλά και στην καθημερινότητα κάθε εργαζομένου στη Roche.

Το νέο μοντέλο λειτουργίας μας στηρίζεται στη δημιουργία αυτόνομων ομάδων, οι οποίες αποτελούνται από άτομα με διαφορετικά χαρακτηριστικά και έχουν τη δυνατότητα να λαμβάνουν αποφάσεις, ενσωματώνοντας διαφορετικές οπτικές γωνίες και αναδεικνύοντας διαφορετικές ιδέες και λύσεις" τονίζει η κ. Τσαγκαράκη.

Δυνατότητες εξέλιξης

Η πολιτική ανάπτυξης των εργαζομένων είναι ακόμη ένα παράδειγμα. Η Roche θεωρεί πως όλοι οι εργαζόμενοι έχουν υψηλές δυνατότητες και για το λόγο αυτόν παρέχει στον κάθε ένα και την κάθε μία τη δυνατότητα να προχωρήσουν και να εξελιχθούν. Μέσα από προγράμματα όπως το Reimagine Me, τα στελέχη της εταιρείας μπορούν να επιλέγουν τις δεξιότητες που θέλουν να αναπτύξουν και να δημιουργούν τις δικές τους ευκαιρίες για ανέλιξη, όχι μόνο σε επίπεδο χώρας αλλά και στο παγκόσμιο δίκτυο της εταιρείας.

Ευελιξία στο χρόνο και τόπο εργασίας

Ένα στοιχείο που επίσης διακρίνει την κουλτούρα της Roche, είναι η παροχή ευελιξίας στη διαχείριση του χρόνου και του τόπου της εργασίας, ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να συνδυάσουν την προσωπική και την επαγγελματική τους ζωή. Στη Roche, ακόμα και πριν την πανδημία, υπήρχε η ευκαιρία στους εργαζόμενους να εργάζονται από το σπίτι, έχοντας εξασφαλίσει παράλληλα την απαιτούμενη τεχνική υποδομή.

"Τέλος, σεβασμός στη διαφορετικότητα σημαίνει για εμάς να μπορούν οι άνθρωποι να εξελιχθούν και να προοδεύσουν, χωρίς να χρειαστεί να φύγουν από το σπίτι τους. Ήδη στη Roche παγκοσμίως υπάρχουν πολλές θέσεις που χαρακτηρίζονται ως "location agnostic" - δεν απαιτούν, δηλαδή, παρουσία σε κάποια συγκεκριμένη χώρα. Αυτό δίνει τη δυνατότητα σε άτομα που δεν μπορούν ή δεν επιθυμούν να μετακινηθούν, να αξιοποιήσουν περισσότερες ευκαιρίες καριέρας μέσα στην εταιρεία. Να αναλάβουν ρόλους σε μια χώρα ή περιοχή, συνεχίζοντας τη ζωή τους σε κάποια άλλη" εξηγεί η κ. Τσαγκαράκη και συμπληρώνει:

"Για τη Roche, η ενσωμάτωση της διαφορετικότητας δεν είναι μία ακόμη υποχρέωση, στο πλαίσιο της καλής διακυβέρνησης. Είναι στρατηγική επιλογή, μακροπρόθεσμη και ουσιαστική, που φροντίζουμε να την κάνουμε πράξη καθημερινά, τόσο διεθνώς όσο και στην Ελλάδα.

Πάντα υπάρχουν ακόμη περισσότερα που μπορούμε και πρέπει να κάνουμε. Είμαστε, ωστόσο,
υπερήφανοι για το περιβάλλον που έχουμε ήδη διαμορφώσει και που καλλιεργούμε καθημερινά.

Συνεχίζουμε να αναγνωρίζουμε το ταλέντο όλων των ανθρώπων μας και να το βοηθάμε να ανθίσει.

Συνεχίζουμε να μεταφράζουμε τη διαφορετικότητα σε όχημα για περισσότερη δημιουργικότητα και καινοτομία, σε όλα τα επίπεδα".

Οι πιο πρόσφατες Ειδήσεις

Διαβάστε πρώτοι τις Ειδήσεις για ό,τι συμβαίνει τώρα στην Ελλάδα και τον Κόσμο στο thetoc.gr