Σε όλες τις ανεπτυγμένες χώρες, οι γυναίκες εξακολουθούν να κερδίζουν 12% λιγότερα χρήματα από τους άνδρες. Τα προγράμματα που έχουν σχεδιαστεί για να μειώσουν αυτό το χάσμα —όπως οι ποσοστώσεις και η εκπαίδευση για τη διαφορετικότητα— συχνά έχουν το αντίθετο αποτέλεσμα.
Ωστόσο, όπως γράφει ο Economist, μια μελέτη που δημοσιεύθηκε στο περιοδικό "Review of Economic Studies" ανακάλυψε κάτι που όντως αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο οι άνδρες διευθυντές αντιλαμβάνονται τις γυναίκες στον χώρο εργασίας: το να αποκτήσουν κόρη.
Η Νίνα Σμιθ του Πανεπιστημίου του Άαρχους και η Μαδδαλένα Ρόνκι του Πανεπιστημίου Northwestern χρησιμοποίησαν αρχεία για να παρακολουθήσουν κάθε εργαζόμενο και κάθε εταιρεία στη Δανία μεταξύ 1992 και 2017. Διαπίστωσαν ότι όταν οι άνδρες διευθυντές αποκτούσαν την πρώτη τους κόρη, το μισθολογικό χάσμα μεταξύ των φύλων στις εταιρείες τους μειωνόταν.
Οι συγγραφείς περιόρισαν την έρευνά τους σε μικρές επιχειρήσεις με έναν μόνο διευθυντή, ώστε να μπορούν να προσδιορίσουν ποιος ήταν υπεύθυνος για τις επιχειρηματικές αποφάσεις. (Τέτοιες επιχειρήσεις αντιπροσωπεύουν πάνω από το 90% των δανικών εταιρειών.) Όταν ένας άνδρας διευθυντής αποκτούσε μια πρωτότοκη κόρη, ο δείκτης αποδοχών των γυναικών —ένα μέτρο της αμοιβής τους σε σχέση με αυτή των ανδρών— αυξανόταν κατά 4,1%. Το ποσοστό των γυναικών που απασχολούνταν στην εταιρεία αυξανόταν κατά 4,5%. Η αλλαγή ξεκίνησε αμέσως μετά τη γέννηση και διήρκεσε όσο ο διευθυντής παρέμενε στην επιχείρηση. Η γέννηση ενός γιου δεν είχε ουσιαστική επίδραση, ούτε και η γέννηση επόμενων κοριτσιών.
Η αύξηση στον μισθό των γυναικών προήλθε κυρίως από νέες προσλήψεις και προαγωγές, και όχι από αυξήσεις μισθών για τους υπάρχοντες υπαλλήλους ή από το γεγονός ότι οι γυναίκες γλίτωσαν την απόλυση. Τα στοιχεία υποδηλώνουν ότι οι νέες προσλήψεις είχαν παρόμοια προσόντα και εμπειρία με τους άνδρες που προσλαμβάνονταν σε εταιρείες όπου το αφεντικό ή ο διευθυντής δεν είχε αποκτήσει παιδιά.
Το αφεντικό απέκτησε κόρη
Όμως ο διευθυντής που είχε αποκτήσει κόρη, όταν είχε να επιλέξει μεταξύ ανδρών και γυναικών με ίσα προσόντα, φαίνεται να προτιμούσε τις γυναίκες, ειδικά για θέσεις πλήρους απασχόλησης και υψηλόμισθες θέσεις. Η πιθανότητα το άτομο με τον υψηλότερο μισθό στην εταιρεία του να είναι γυναίκα, αυξήθηκε κατά δύο ποσοστιαίες μονάδες.
Αυτός ο ενθουσιασμός για την πρόσληψη γυναικών δεν είχε καμία επίδραση στην απόδοση της επιχείρησης — πιθανώς επειδή οι γυναίκες που προσλήφθηκαν δεν είχαν περισσότερα προσόντα από τους άνδρες υποψηφίους. Οι πωλήσεις της επιχείρησης, η συνολική απασχόληση και η προστιθέμενη αξία ανά εργαζόμενο παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητες.
Τι μπορούμε να συμπεράνουμε από αυτό; Το 80% των διευθυντικών στελεχών που μελετήθηκαν ήταν άνδρες· οι γυναίκες σε διευθυντικές θέσεις ήταν πολύ λίγες για να εξεταστεί αν η μητρότητα έχει την ίδια επίδραση. Αυτό καθιστά δύσκολο να διακρίνουμε αν το "φαινόμενο της κόρης" αποκαλύπτει κάτι σχετικά με την ψυχολογία της πατρότητας ή σχετικά με τις συνέπειες της στενής σχέσης με κάποιον διαφορετικού φύλου. Το αν υπάρχουν τρόποι να μιμηθεί αυτό το φαινόμενο —ίσως μέσω προγραμμάτων καθοδήγησης που συνδυάζουν συναδέλφους από διαφορετικά υπόβαθρα— παραμένει ανοιχτό ερώτημα. Το να διατάζουμε τους άνδρες προϊσταμένους να αποκτήσουν κόρες….σίγουρα δεν αποτελεί, δυστυχώς, μια κατάλληλη πολιτική ανθρώπινου δυναμικού
Οι πιο πρόσφατες Ειδήσεις
Διαβάστε πρώτοι τις Ειδήσεις για ό,τι συμβαίνει τώρα στην Ελλάδα και τον Κόσμο στο thetoc.gr
