Η θεαματική αύξηση του κύκλου εργασιών, η ενίσχυση των μικτών κερδών και η μείωση των λειτουργικών ζημιών δείχνουν ότι η νέα εποχή της Αίγλης Ζαππείου αρχίζει να αποκτά σημαντικές οικονομικές βάσεις. Η μεγάλη επένδυση για την ανακαίνιση και την επαναλειτουργία του ιστορικού συγκροτήματος, ωστόσο, εξακολουθεί να επιβαρύνει τα αποτελέσματα.
Το 2025 ήταν ουσιαστικά η πρώτη χρονιά κατά την οποία η ανανεωμένη Αίγλη λειτούργησε μετά την ολοκλήρωση του μεγαλύτερου μέρους των εργασιών ανακατασκευής. Αυτό αποτυπώνεται με σαφήνεια στις οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας "1904 Α.Ε.", του κοινού σχήματος της "Γρηγόρης" του Βλάση Γεωργάτου και της FoodCorp Investments του Χρήστου Κοπελούζου
Ο κύκλος εργασιών εκτοξεύθηκε στα 3,77 εκατ. ευρώ, από μόλις 709.536 ευρώ το 2024, καταγράφοντας αύξηση περίπου 431%. Εν ολίγοις, μέσα σε έναν χρόνο οι πωλήσεις υπερπενταπλασιάστηκαν, καθώς οι χώροι του συγκροτήματος επέστρεφαν σταδιακά σε κανονική λειτουργία και η Αίγλη αποκτούσε ξανά παρουσία στην εστίαση, στις εκδηλώσεις και στην ψυχαγωγία.
Η σύγκριση, βέβαια, γίνεται με μία ιδιαίτερα χαμηλή βάση, καθώς το 2024 ήταν ακόμη έτος προετοιμασίας και σταδιακής επανεκκίνησης. Το θερινό Cinema ΑΙΓΛΗ είχε αρχίσει να λειτουργεί από το καλοκαίρι εκείνης της χρονιάς, ενώ το άνοιγμα των υπόλοιπων χώρων ακολούθησε σταδιακά, καθώς η κοινοπραξία είχε αναλάβει από τότε τη διαχείριση του συγκροτήματος για περίοδο 20 ετών.
Μικτά κέρδη άνω των 3 εκατ. ευρώ
Τα μικτά κέρδη ανήλθαν σε 3,04 εκατ. ευρώ, από 531.975 ευρώ το 2024, καθώς το κόστος πωληθέντων διαμορφώθηκε σε 722.950 ευρώ. Το μικτό περιθώριο κινήθηκε έτσι κοντά στο 81%, δείχνοντας ότι η βασική δραστηριότητα του συγκροτήματος μπορεί να παράγει σημαντική αξία πάνω από το άμεσο κόστος της.
Μπορεί η επένδυση να μην έχει καταστεί ακόμα κερδοφόρα, αλλά υπάρχουν ενδείξεις ότι το επιχειρηματικό μοντέλο αρχίζει να αποκτά εμπορικό αποτύπωμα.
Η τελική εικόνα παραμένει ζημιογόνος. Τα έξοδα διοίκησης ανήλθαν σε 444.466 ευρώ και τα έξοδα διάθεσης πλησίασαν τα 3,96 εκατ. ευρώ. Συνολικά, οι δύο κατηγορίες ξεπέρασαν τα 4,4 εκατ. ευρώ, έναντι περίπου 1,76 εκατ. ευρώ το 2024.
Παρά την αύξηση των εξόδων, οι λειτουργικές ζημίες προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων περιορίστηκαν στις 406.632 ευρώ, από 888.731 ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Πρόκειται για βελτίωση κατά 54,2%, η οποία δείχνει ότι η απόσταση από τη λειτουργική ισορροπία μειώθηκε αισθητά.
Χαμηλότερα, όμως, στον λογαριασμό εμφανίζεται το βάρος της επανεκίνησης. Οι αποσβέσεις αυξήθηκαν στις 951.681 ευρώ, από 347.192 ευρώ, εξέλιξη που συνδέεται με τις επενδύσεις οι οποίες πραγματοποιήθηκαν για την ανακαίνιση και τον νέο εξοπλισμό. Τα χρηματοοικονομικά έξοδα ανήλθαν επίσης σε 626.014 ευρώ, από 459.573 ευρώ.
Έτσι, οι ζημίες προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 1,98 εκατ. ευρώ, έναντι 1,61 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ οι ζημίες μετά φόρων αυξήθηκαν σε 1,92 εκατ. ευρώ, από 1,63 εκατ. ευρώ.
Η μεγάλη επιστροφή μετά από τέσσερα χρόνια
Η ανακαίνιση έβαλε τέλος σε μία περίοδο κατά την οποία ένα από τα γνωστότερα σημεία της Αθήνας παρέμενε ουσιαστικά ανενεργό. Η Αίγλη ήταν κλειστή από τον Οκτώβριο του 2020 και επέστρεψε σταδιακά τέσσερα χρόνια αργότερα.
Το συγκρότημα περιλαμβάνει χώρους εστίασης συνολικής στεγασμένης επιφάνειας περίπου 3.300 τετραγωνικών μέτρων, κατανεμημένους σε τέσσερις στάθμες. Περιλαμβάνει επίσης τον θερινό κινηματογράφο, επιφάνειας 766 τετραγωνικών μέτρων, καθώς και περιβάλλοντα χώρο περίπου 961 τετραγωνικών μέτρων.
Το νέο μοντέλο δεν περιορίζεται σε ένα εστιατόριο ή ένα καφέ. Η λογική του project βασίζεται στη δημιουργία ενός πολυχώρου με διαφορετικές χρήσεις, από την εστίαση και το σινεμά μέχρι τις εκδηλώσεις και το catering. Το εγχείρημα επιχειρεί να επαναφέρει την Αίγλη στον χάρτη της Αθήνας, διατηρώντας την ιστορική της ταυτότητα αλλά προσαρμόζοντάς την στις απαιτήσεις της σύγχρονης αγοράς.
Από το 1904 έως τον Γεωργάτο και τον Κοπελούζο
Η ιστορία της Αίγλης ξεκίνησε το 1904, όταν άνοιξε το αναψυκτήριο του Ζαππείου και εξελίχθηκε γρήγορα σε ένα από τα δημοφιλέστερα σημεία συνάντησης της αθηναϊκής κοινωνίας. Στα τραπέζια του συγκεντρώνονταν άνθρωποι των γραμμάτων, καλλιτέχνες, πολιτικοί και κάτοικοι της πρωτεύουσας.
Λίγα χρόνια αργότερα, το 1910, άρχισε να λειτουργεί το Σινέ Αίγλη, ένας από τους πρώτους θερινούς κινηματογράφους της Αθήνας. Με χωρητικότητα περίπου 400 θεατών, εξακολουθεί να λειτουργεί και έχει χαρακτηριστεί διατηρητέο μνημείο.
Η διαδρομή του συγκροτήματος δεν ήταν πάντοτε ομαλή. Το 1998 μία μεγάλη πυρκαγιά οδήγησε στη διακοπή της λειτουργίας του και ακολούθησε εκτεταμένη ανακαίνιση διάρκειας περίπου δυόμισι ετών.
Στις αρχές της δεκαετίας του 2000 τον χώρο εκμεταλλευόταν ο Θάνος Πλατής, με το Platis Bistrot Cafe. Τελευταίος μισθωτής πριν από το σημερινό σχήμα ήταν η "Αίγλη Χώροι Εστίασης και Αναψυχής Α.Ε.", εταιρεία συνδεδεμένη με τον Δημήτρη Κοντομηνά. Η εταιρεία αποχώρησε έπειτα από δικαστικές αποφάσεις και αδυναμία καταβολής οφειλών, αφήνοντας σύμφωνα με δημοσιεύματα χρέη περίπου 350.000 ευρώ προς το Ζάππειο.
Το καλοκαίρι του 2022 η Επιτροπή Ολυμπίων και Κληροδοτημάτων προχώρησε σε διαγωνισμό για την εικοσαετή μίσθωση του συγκροτήματος. Μοναδική προσφορά κατέθεσε η Γρηγόρης και τη διαχείριση ανέλαβε τελικά το κοινό σχήμα "1904", στο οποίο συμμετέχουν η εταιρεία του Βλάση Γεωργάτου και η FoodCorp Investments του Χρήστου Κοπελούζου.
Οι πιο πρόσφατες Ειδήσεις
Διαβάστε πρώτοι τις Ειδήσεις για ό,τι συμβαίνει τώρα στην Ελλάδα και τον Κόσμο στο thetoc.gr
